广告公司年会发言稿

广告公司年会发言稿

在日常生活和工作中，需要使用发言稿的场合越来越多，发言稿可以帮助发言者更好的表达。那么问题来了，到底应如何写好一份发言稿呢？下面是小编帮大家整理的广告公司年会发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进！

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标？

换句话说：

稳什么？怎么稳？

进多少？怎么进？

关于20xx年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿？

主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化；考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人！

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。 关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么？

春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟 ……此处隐藏3421个字……属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予xx公司的信任。家属们能够支持大家留在xx这样一家民营企业工作，已经表达了他们对xx公司的信任和期许。我们能够感受到员工及家属们对xx公司这份信任与期许的份量，毕竟xx是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金！我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体xx人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡！xx也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对xx人来说是不轻松的一年，它不仅是xx大环境都非常糟糕的一年，也是xx面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了xx等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去，是为了展望未来！下面围绕公司20xx年的工作我谈三点：

第一是20xx年的`公司发展战略；

第二是20xx年公司的管理工作重点；

第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为！

谢谢大家！